20 Sep Pentingnya Peran Konsultan di Dunia Bisnis
Di dalam era globalisasi saat ini, peran konsultan sangat dibutuhkan oleh pelaku bisnis tanah air. Peran konsultan dapat membantu pelaku bisnis dalam mengidentifikasi masalah baik di dalam perusahaan maupun di luar perusahaan, menjadi pengisi maupun pembicara training, serta dapat memberikan bantuan atau menawarkan keahlian yang mungkin belum dimiliki perusahaan tersebut. Bisnis konsultan dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja sekaligus dapat membantu memberikan perubahan guna tercapainya tujuan perusahaan tersebut.
Bisnis konsultan biasanya memberikan saran dan perubahan pada departemen tertentu di suatu perusahaan seperti, marketing, HRD, produksi, dan lain sebagainya sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan yang menggunakan jasa konsultan tersebut.
Ada beberapa fungsi penting seorang bisnis konsultan di perusahaan
- Identifikasi
Bisnis konsultan akan mengidentifikasi dan mempelajari bisnis daripada klien serta menemukan dan menentukan problem yang terjadi di perusahaan tersebut. Bisnis konsultan akan melakukan eksplorasi dan identifikasi dalam hal fasilitas kantor, pertemuan dengan direksi, staff / karyawan, menganalisa keuangan, dan juga mengenal proses produksi atau pengelolaan jasa. - Evaluasi
Evaluasi ini ditentukan untuk identifikasi perlu adanya perubahan. Evaluasi juga mencangkup masalah yang telah ada ataupun kemungkinan adanya masalah lain, serta melakukan identifikasi kekuatan dan kelemahan dari perusahaan tersebut.
Kunci dalam proses evaluasi adalah komunikasi intens dengan pihak-pihak terkait dan umpan balik. Komunikasi antar anggota perusahaan dan bisnis konsultan harus detail dan terbuka sehingga masalah dapat terselesaikan dengan cepat, terarah, dan sesuai dengan hasil yang ingin dicapai. Sedangkan feedback atau umpan balik yang diberikan bisnis konsultan harus relevan dan reliable dan dapat diterima oleh semua staff, karyawan, bahkan direksi sebagai kritik yang membangun. - Penerapan
Penerapan dapat dilakukan setelah adanya kesepakatan antara bisnis konsultan dengan pelaku bisnis dari hasil evaluasi yang telah dilakukan. Tahapan ini bisa saja melibatkan pembangunan aset yang belum ada dan perbaikan yang dibutuhkan. Penerapan ini sekaligus dengan memantau progres implementasi serta menyesuaikan sesuai kebutuhan.
Di GROW Business, kami bermitra dengan Anda untuk mengelola tantangan bisnis Anda dari awal hingga akhir. Mulai dari mengidentifikasi akar penyebab ketidakefisienan hingga merancang strategi yang disesuaikan dan mengawasi penerapannya, tujuan kami adalah mendorong pertumbuhan berkelanjutan bagi bisnis Anda. Setiap langkah dalam proses kami bersifat kolaboratif, memastikan bahwa solusi yang kami tawarkan terintegrasi dengan lancar ke dalam operasional Anda tanpa menimbulkan gangguan.
Source :
https://binus.ac.id/bandung/2023/07/apa-itu-bisnis-konsultan-beserta-fungsinya-dalam-suatu-perusahaan/
https://campus.quipper.com/careers/konsultan-bisnis/
